THAIHRM : ให้คำปรึกษาด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล ออกแบบหลักสูตรและจัดฝึกอบรมภายในองค์กร
 ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสาร
สมัคร   ยกเลิก
  หลักสูตรการจัดการเชิงกลยุทธ์และบริหารองค์กร
  หลักสูตรการตลาด การขายและการบริการ
  หลักสูตรการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับนักบริหาร
  หลักสูตรการเพิ่มผลผลิต ระบบ ISO / Safety
  หลักสูตรด้านการเงิน บัญชี
WalkRally
  โปรแกรม Walk Rally
  ภาพบรรยากาศการจัด WalkRally ผึ้งหวานรีสอร์ท กาญจนบุรี
  การช่วยเหลือพนักงานในภาวะวิกฤต
  เมื่อคุณเป็นผู้จัดการที่อยู่ในภาวะตัดสินใจได้ยาก
หนังสือแนะนำ
  ผู้เขียน : ยุดา รักไทย
หลักสูตร ป.โท HR
  NIDA
  ธรรมศาสตร์
  มหิดล
  ศรีปทุม

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ
หนังสือแนะนำ
   ผู้เขียน : ยุดา รักไทย
   กะเทาะระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
ที่ปรึกษาการสำรวจสวัสดิการและค่าจ้าง (396)
ที่ปรึกษาการสำรวจทัศนคติและความคิดเห็นของพนักงาน (527)
เครื่องมือวัด ประเมิน ทดสอบบุคลิกภาพ ( Personality Test )  (577)
ที่ปรึกษาการวิเคราะห์และประเมินสมรรถนะ ( Competency ) (587)
ที่ปรึกษาการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (1357)
ที่ปรึกษาการพัฒนาตัวชี้วัดผลงาน( KPI) และระบบประเมินผลงานสมัยใหม่ (1939)
ที่ปรึกษาการจัดทำ ปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำงาน (2118)
การวิเคราะห์ปัจจัยเพื่อการประเมินผลงานจากกระบวนการภายในองค์กร (378)
ที่มาของตัวชี้วัดผลสำเร็จเพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน (451)
บทบาทของนักบริหารในฐานะครูผู้สอนและผู้ฝึกสอน ( Coaching )  (557)
สาเหตุของปัญหา ในการประเมินผลการปฏิบัติงานและทางออก (1423)
จุดเริ่มต้นการสร้าง และพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร (จบ) (2154)
จุดเริ่มต้นการสร้าง และพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร (1) (2393)
ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน ( Performance Management System ) ในฐานะเครื่องมือขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กรอย่างเต็มรูปแบบ (2647)
Competency-Based HRM กับการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์กร (2908)
หัวหน้างานกับการพูดชมเชย (1267)
ประเภทของทรัพย์สินที่มีค่าในองค์กร (1289)
ทุกขลาภจากการได้เป็นหัวหน้างาน  (1306)
ภาพรวมหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน (1525)
หัวหน้างานในฐานะผู้จัดการฝ่ายบุคคลตัวจริง (1734)
แนวคิดพื้นฐานของแรงงานสัมพันธ์กับพนักงานสัมพันธ์ (3204)
หน้าที่ของหัวหน้างาน VS เสมียนราคาแพง ? (4316)
เทคนิคการประกาศรับสมัครงานที่มีประสิทธิภาพ (4458)
งาน Payroll คืออะไร (6353)
แนวโน้ม HR Outsourcing กับอนาคตของนักบริหารทรัพยากรบุคคล (7854)
การบริหารงานบุคคล & การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (14178)
คาถาอมตะสามประการเพื่อการคัดเลือกและสรรหาที่สมบูรณ์  (1678)
ผู้นำ คือ ผู้สร้างแรงบันดาลใจ (1922)
“ผู้นำ” กับ “ผู้จัดการ” (2222)
เมื่อผู้นำต้องรับมือกับการเมืองในองค์กร (3101)
เปิดโลกภาวะผู้นำ  (4111)
กรณีศึกษา : การลด Turn Over พนักงานเชิงรุกในบริษัทแห่งหนึ่ง  (5679)
ความสำคัญของดัชนีชี้วัดเพื่อมุ่งสู่ผลความสำเร็จ (1152)
หลักการออกแบบ KPI 4 : . ยึดหลัก Manufacturing Cycle Effectiveness(MCE) (1459)
ความสำคัญของดัชนีวัดผลงาน (1493)
หลักการออกแบบ KPI 2 : ยึดหลัก QQCTS&S (1548)
ความสัมพันธ์ของการวัดและการบริหาร (1602)
หลักการออกแบบ KPI : ยึดหลัก Utilization , Budget , Problem  (1719)
จะวัด KPI อะไรของปัจจัย BSC ทั้ง 4 ด้าน (1887)
แนวคิดสำคัญของ The Balance Scorecard (1899)
BSC และ KPI ต่างกันอย่างไร (2002)
หลักการออกแบบ KPI 8- 15 : ยึดหลัก Role , Activity , งาน เงิน เวลา  (2013)
หลักการออกแบบ KPI 5-7 : ยึดหลัก Cost structure , Time ,Re  (2102)
หลักการออกแบบ KPI : จะต้องสัมพันธ์กับปัจจัยความสำเร็จและปัจจัยวิกฤต (2302)
หลักการออกแบบ KPI 3 : ยึดหลักประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ผลิตภาพ (2537)
  Home   |   About us   |   Member   |   Recruitment   |   Consultant   |   Our Customer   |   Contact Us  


เว็บเพื่อนบ้าน

    Free counter and web stats  
All rights reserved © Copy right 2010 - 2012

Powered by ReadyPremium.com