THAIHRM : ให้คำปรึกษาด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล ออกแบบหลักสูตรและจัดฝึกอบรมภายในองค์กร
 ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสาร
สมัคร   ยกเลิก
  หลักสูตรการจัดการเชิงกลยุทธ์และบริหารองค์กร
  หลักสูตรการตลาด การขายและการบริการ
  หลักสูตรการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับนักบริหาร
  หลักสูตรการเพิ่มผลผลิต ระบบ ISO / Safety
  หลักสูตรด้านการเงิน บัญชี
WalkRally
  โปรแกรม Walk Rally
  ภาพบรรยากาศการจัด WalkRally ผึ้งหวานรีสอร์ท กาญจนบุรี
  การช่วยเหลือพนักงานในภาวะวิกฤต
  เมื่อคุณเป็นผู้จัดการที่อยู่ในภาวะตัดสินใจได้ยาก
หนังสือแนะนำ
  ผู้เขียน : ยุดา รักไทย
หลักสูตร ป.โท HR
  NIDA
  ธรรมศาสตร์
  มหิดล
  ศรีปทุม

บริการให้คำปรึกษา ( HR Consultant )

"บริการที่ปรึกษา ( HR Consultant ) "

บริการที่ปรึกษาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
( Human Resource Management Consultant )


ความสำคัญของที่ปรึกษา

ในสภาวะการแข่งขันยุคปัจจุบัน  เป็นที่ยอมรับกันแล้วว่าทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยในการขับเคลื่อนองค์กรที่สำคัญยิ่ง  แต่ในการบริหารทรัพยากรบุคคลดังกล่าว  องค์กรจำเป็นที่จะต้องมีระบบการจัดการที่มีความทันสมัยและสอดคล้องกับลักษณะเฉพาะขององค์กร  ระบบการจัดการนี้จะต้องเป็นระบบที่ไม่ใช่การบริหารงานประจำวัน ( Routine )  ที่เคยดำเนินกันมา  แต่ต้องเป็นระบบการจัดการที่ส่งผลกระทบต่อเป้าหมายขององค์กรอย่างแท้จริง

จากความจำเป็นดังกล่าว  หลายองค์กรได้พยายามพัฒนาระบบงานขึ้นมาเองโดยการลองผิดลองถูก ซึ่งอาจส่งผลกระทบแบบได้ไม่คุ้มเสีย   ในขณะที่หลายองค์กรได้ทุ่มเทงบประมาณในการจ้างทีมผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อปฏิบัติงานประจำภายในองค์กร  ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีแต่ต้องใช้งบประมาณผูกพันจำนวนมหาศาล  ดังนั้นทางออกอีกทางหนึ่งก็คือการจ้างที่ปรึกษาเพื่อเข้ามาปฏิบัติงานภายในองค์กรเฉพาะเรื่องหรือระยะเวลาที่กำหนด  ซึ่งจะช่วยให้องค์กรได้เทคโนโลยีที่ต้องการโดยไม่ต้องแบกรับภาระในการบริหารระยะยาว  และมีความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนตัวทีมที่ปรึกษาให้ตรงกับความต้องการขององค์กรมากที่สุด   

 

ทีมที่ปรึกษาและหน้าที่

      THAI HRM BUSINESS LTD.  มีทีมที่ปรึกษาซึ่งประกอบไปด้วยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านในการบริหารทรัพยากรบุคคล  ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการพัฒนาทรัพยากรบุคคล , การจัดวางโครงสร้างค่าจ้าง , การประเมินผลงาน , กฏหมายแรงงาน , ความปลอดภัยในการทำงาน  เป็นต้น  โดยทีมที่ปรึกษาของเราจะเข้ามาให้คำปรึกษาทั้งในรูปแบบของ On Site และ Off Site  ตามความจำเป็นขององค์กร  ทั้งนี้ในการให้บริการเราแบ่งทีมงานออกเป็น  2  ทีม  คือ   

1.        ทีมที่ปรึกษาอาวุโส  (  Senior Consultant )  มีหน้าที่   

                           -   ประเมินสถานะเบื้องต้นขององค์กร

                           -   วางกรอบการจัดทำระบบให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมขององค์กร

                           -  ให้คำแนะนำ  ทีมที่ปรึกษาผู้รับผิดชอบโครงการ 

                           -   นำเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับสูงขององค์กร

2.        ทีมที่ปรึกษาผู้รับผิดชอบโครงการ  ( Project  Consultant )  มีหน้าที่

                          -  ประสานงาน  จัดเก็บข้อมูลขององค์กร  

                          -  วิเคราะห์องค์กรและจัดทำระบบตามกรอบที่เหมาะสมกับองค์กร

                            -  ประสานงานระหว่าง  Senior Consultant  และ HR Manager ขององค์กร

-  จัดทำเอกสาร  รายงานความคืบหน้าในการจัดทำโครงการ

                            -  ร่วมนำเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับสูง


ตัวอย่างเรื่องที่ให้คำปรึกษา

1. การวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม , การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม
2. การจัดทำหรือปรับปรุงโครงสร้างค่าจ้าง , การสำรวจค่าจ้าง
3. การประเมินผลการปฏิบัติงาน
4. กฏหมายแรงงาน
5. การจัดทำ Balance Scorecard , KPI 

6. การวิเคราะห์ Competency และพัฒนาระบบ Competency Based HRM

7. การสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน ( Employee survey )
8. การพัฒนาระบบบริหารความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ตามมาตรฐาน มอก.18001 / OHSAS18001

9. การพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพ ( ISO9001 )  ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ( ISO14001 )


หรือเรื่องอื่นๆ ที่องค์กรต้องการ

  
ระยะเวลาการดำเนินงานแต่ละโครงการ

ขึ้นอยู่กับความต้องการของแต่ละองค์กร  ในการเลือกพัฒนาระบบงาน
ใด  ทั้งนี้เราจะทำการประเมินระบบเบื้องต้น  ซึ่งจะทำให้ทราบจำนวนวันที่ต้อง  On Site  และระยะเวลาในการทำงานทั้งโครงการ  

 

รายละเอียดเพิ่มเติมกรุณาติดต่อ อ.ปิยวัฒน์ โทร 086 4809346 หรือ Email : Piyawat@thaihrm.com


  Home   |   About us   |   Member   |   Recruitment   |   Consultant   |   Our Customer   |   Contact Us  


เว็บเพื่อนบ้าน

    Free counter and web stats  
All rights reserved © Copy right 2010 - 2012

Powered by ReadyPremium.com